為適應轉型升級的新需要，加強公司內部管理和完善業務管理架構，公司對組織構架進行了重新調整，設置市區和靈璧、碭山、蕭縣、泗縣五個金融外包服務中心及六個職能部門，各中心分別承擔公司在所屬區域內全部業務的運營管理職責。4月22日上午，四個縣域服務中心同步進行掛牌，公司領導班子與蕭縣公安局保安監管部門領導現場見證了蕭縣金融外包服務中心掛牌。

縣域服務中心的組建是宿州公司繼完成縣級押運業務回收后的又一重大業務布局，是公司積極應對市場變化，有效依托武裝押運業務平臺，開展金庫托管運營，謀劃建設自建金庫，拓展金融外包服務業務的有效途徑。

掛牌儀式后的座談會上，常務副總經理陳靖宣讀了關于公司機構設置及職能分工的通知，組織押運、運營金庫負責人進行了對接，明確隸屬關系、職責范圍，要求密切協同開展工作，確保公司在蕭縣的現有業務穩定運營前提下，積極拓展新業務，為公司業務發展提質增效。

總經理陶勝勇在會上進行了簡短講話，他指出：組建縣域服務中心，對縣域業務進行整合，是公司推行“管理精細化、業務集約化”的有效方式，在公司的統一領導下，建立權責明確、高效運轉的組織機構，形成統一管理、統一運營的機制，為公司轉型升級奠定基礎。