為進一步推進公司制度規范化、流程標準化建設，切實提升各級員工的工作技能、業務水平，全面推動公司經營管理能力和服務水平上臺階， 4月1日至5月20日，公司開展了以“提升內部管理，增強員工素質”為主題的2021年度春訓活動。

為此，公司成立2021年春訓工作領導小組，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞公司“提升年”工作目標，多次深入一線，檢查、督導各中心、職能部門加強活動組織，嚴格按照培訓計劃科學開展教育訓練工作，確保達到“時間、人員、內容、效果”四落實，切實提高隊伍整體素質和業務水平。

在為期2個月的春訓工作中，各中心、職能部門按照“四個階段”的工作步驟，以解決工作實際問題為出發點，分崗位、分層級，缺什么、訓什么，陸續開展了制度法規、業務知識、流程規范、應急演練以及思想意識等多個方面的教育培訓，以學以致用為工作目標，把理論學習成果充分應用到實際工作中，進一步提升了員工的工作能力和工作效率。換裝97-2改式防暴槍作為今年春訓活動的重點訓練科目，公司組建了示范教學小組、組織編寫教案，集中對各金融外包服務中心的小教員進行培訓，從驗槍、裝退彈環節進行程序規范。在報請市、縣公安機關審批同意后，5月中下旬，在駐公司警務代表、市縣兩級公安機關保安監管部門、治安部門的指導下，分五批次在蕭縣、碭山、泗縣、靈璧和埇橋區公安警校靶場組織進行了實彈射擊訓練，通過槍支操作訓練和實彈射擊使持槍隊員進一步掌握了97-2改式防暴槍的結構特點和操作要領，提升了槍支使用管理的規范性和安全保證，有力提升執行押運勤務時應對突發事件的處置能力。

活動最后，公司組織逐單位對春訓工作進行了驗收。通過各項教育培訓活動，公司各業務板塊隊伍的業務理論知識和服務技能得到了進一步提高，員工精神面貌煥然一新， 圓滿完成了2021年度春訓工作目標。

下步工作中，公司將以本次春訓活動為契機，總結經驗，補齊短板，持之以恒地將活動成果固化到各項業務工作中，不斷提升公司的經營管理能力，保障安全生產形勢持續穩定，為公司高質量發展奠定扎實的基礎。