2022年4月8日上午，宿州市保安服務有限公司召開2022年一季度安全生產暨信訪穩定工作會議。按照疫情防控指揮部相關疫情防控工作要求，本次會議采用視頻會議形式，公司領導班子成員及在市區業務中心、職能部門負責人在公司本部主會場、各縣中心負責人在分會場參加會議，會議由公司常務副總經理陳靖主持。

會上，各中心分別對本單位一季度安全生產信訪穩定工作情況進行了匯報，安全生產部通報了公司2022年一季度安全生產及信訪穩定工作整體情況，常務副總經理陳靖對公司一季度安全生產工作進行了總結講評，肯定了各部門在疫情防控、安全生產、信訪穩定工作中付出的辛勤努力，具體指出了存在問題和薄弱環節，要求各部門認真按照安全生產“五落實、五到位”要求，嚴格落實安全生產六項機制，堅持事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過“四個不放過”原則，切實做好二季度安全生產的風險研判、隱患排查、設備維護、教育訓練及監督檢查等日常管理工作，有力保障公司安全生產形勢穩定，達到“六個為零”的工作目標。

公司董事長、總經理陶勝勇在講話中對于公司各級管理人員及全體員工在有元旦、春節等傳統節日假期和冬季雨雪冰凍天氣的不利因素下，仍然取得了安全生產穩定局面給予了充分肯定，并對下階段安全生產工作提出了四點要求：一是持續做好常態化疫情防控，確保員工身體健康和工作穩定。要繼續按照屬地政府和疾控部門安排，時刻關注疫情發展情況，公司上下要嚴格落實“四方責任”，切實堅持好各項疫情防控措施，教育員工樹立個人是身體健康第一責任人理念，嚴格落實疫情防控法律責任；二是保證車輛交通安全，保障押運任務完成。公司押運車輛每日行駛里程近萬公里，車輛交通安全是完成押運工作的前提保證，要針對性地開展工作，建立制度化的駕駛員安全行車分析會，要求駕駛員自我剖析駕駛車輛中存在的各種不安全因素并提出改進措施，杜絕交通事故發生；三是嚴格落實槍彈管理使用制度，確保槍彈管理使用絕對安全。槍彈安全是公司內部安全管理的核心，各涉槍部門負責人在槍彈管理中要自我加壓，腦海中時刻要有“槍在哪、彈在哪”的憂患，要以保證槍彈管理使用安全就是自己生命線的高度來做好槍彈管理使用工作；四是嚴格款箱交接規程，確保款箱在途和在庫安全。安全是保安服務公司的生存根本，確保款箱安全既是對客戶單位的承諾，也是回報客戶單位對我們的信任，更是維護公司安全信譽的保證。各單位要抓緊抓實工作流程各個環節，在細節上下功夫，形成相互制約、相互監督的環環相扣鏈條，確保異常情況能夠及時發現、及時處置，把問題消除在萌芽狀態。

陶總強調，公司各級管理人員和全體員工要進一步提高政治站位，以更加細致的工作作風和更強有力的責任擔當來確保公司各項業務安全穩定運行，以良好的安全穩定局面迎接黨的二十大勝利召開。

    會議最后總結了公司2021年度工作，對2022年重點工作進行了部署，宣讀了公司及公司員工在全國、省市各級先進評選活動中獲得的榮譽和獲得集團及公司2021年度先進集體和先進個人的表彰通報，陶總代表公司與各中心、職能部門負責人簽訂了2022年度安全生產目標責任書。